LeoDWong 2023-1-18 07:28
話說 轉左間in-house到做developement.
自己以前做vendor development.
而家日日追vendor 交嘢，但vendor又做唔到嘢，自己就會被上司屌…
感覺自己 乜都做唔到…日日心情好差。
有沒有過來人試過 由vendor轉inhouse 經驗 分享下？
supertom123 2023-1-18 08:34
[quote]原帖由 [i]LeoDWong[/i] 於 2023-1-18 07:28 發表 [url=https://www.discuss.com.hk/redirect.php?goto=findpost&pid=555328851&ptid=30953797][img]https://www.discuss.com.hk/images/common/back.gif[/img][/url]
話說 轉左間in-house到做developement.
自己以前做vendor development.
而家日日追vendor 交嘢，但vendor又做唔到嘢，自己就會被上司屌…
感覺自己 乜都做唔到…日日心情好差。
有沒有過來人試過 由vendor轉inhouse 經驗 分享下？ [/quote]
小弟做過VENDOR, 做過INHOUSE, 反反覆覆最後都係做返技術開發同埋研製市面上無既IT產品. 其實心路歷程都需要一段時間適應.
做INHOUSE時, 催VENDOR交功課, 好多時幾個月都搵唔到人, 但老細又當你無野做到, 當做緊VENDOR時又面對D問題就係客人要求D接近唔可能既野要你硬食又問你幾時OK. 其實有時又唔係錢可以解決到, 亦有D無咩錢想做大型PRJ既客, 又要說服佢地減1大半要求, 因為佢地要求已經同免費幫佢地做差唔多.
其實由VENDOR轉去INHOUSE, 定INHOUSE轉VENDOR, 心情都要慢慢去調節, 每個職位都有佢地難處. 但當你有清晰目標就會知道自己應該做INHOUSE, VENDOR定自己出來做一件產品出來.
本身你要明白客人需要咩, 而唔係你覺得好既推比客, 呢個係其中一樣, 加上你認識唔同行業既WORKFLOW就會明白客人需要咩幫助佢地解決業務問題, 除左公司層面, 個人層面都好多野可以做, IT來講好多可能性. 反而INHOUSE好多野想做, 老細一來睇唔明你想做咩, 二來佢地唔想負責, 只係想舒服豆人工. 所以INHOUSE都係比VENDOR做, VENDOR來講都有佢地問題, 所以當你可以集合VENDOR同INHOUSE既問題, 你就會明白你要向咩方向發展.
supertom123 2023-1-18 08:44
[quote]原帖由 [i]LeoDWong[/i] 於 2023-1-18 07:28 發表 [url=https://www.discuss.com.hk/redirect.php?goto=findpost&pid=555328851&ptid=30953797][img]https://www.discuss.com.hk/images/common/back.gif[/img][/url]
話說 轉左間in-house到做developement.
自己以前做vendor development.
而家日日追vendor 交嘢，但vendor又做唔到嘢，自己就會被上司屌…
感覺自己 乜都做唔到…日日心情好差。
有沒有過來人試過 由vendor轉inhouse 經驗 分享下？ [/quote]
亦都有D情況係做開VENDOR轉去INHOUSE唔習慣, 之後又做返VENDOR, 但現實係愈來愈少人做INHOUSE. VENDOR同INHOUSE人工都慢慢接近, 有D VENDOR人工仲超左INHOUSE. 呢個係必然結果, 本身愈來愈多人唔想做IT. 搵人做
要睇你搵工咩心態, 人工, 前景, 錢景, 發展空間定想多D時間 ? 人人都唔同, 無話邊份工好, 只要配合到自己人生規劃就OK.
sldl 2023-1-25 08:22
唔可以淨係追，要了解點解vendor交唔到，呢個過程係要好花時間同有耐性。呢個係好機會學vendor management.加油