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[隱藏]
當身邊的“魚王”影響了你,你會怎麼做?


文/韓瀅

編輯/李信

一紙處罰,打破了打工人手中“金魚缸”的平靜。

近期,一份國美集團《關於違反員工行為規範的處罰通報》在職場人的圈子裡流傳開來,國美處罰員工摸魚事件也引起了眾多討論。在國美的這張處罰表裡,詳細地寫出了打工人各種“摸魚行為”,聽歌、追劇、刷短視訊……精準定位到每一個APP,甚至是時長和耗費的流量,無疑掀開了“摸魚人”們的遮羞布。

如今,這個事情依然在發酵。有的人認為國美的做法侵害了員工的隱私;有的人則表示在注重結果的年代,只要把工作完成,不必在意中間的過程;也有部分人認為上班時間不應該摸魚;更有的人直言,當公司發展情況不好時,才會嚴抓紀律。

對此,國美也站出來迴應表示,“根據我司《員工行為規範及辦公場所管理標準》,不提倡在工作時間內在辦公區域從事與工作無關之事……對於工作中的‘摸魚’‘躺平’苗頭保持警覺、防微杜漸。”


在管理學中,有一個概念來描述包括摸魚在內的一大類行為,叫做“在職偷竊”。從這種角度上看,“摸魚”可以被看作是偷竊時間。

知名經濟學者樑捷曾在看理想節目《別怕,這就是經濟學!》中這樣描述摸魚行為:“老闆假裝給我們發工資,我們假裝給老闆幹活。”

實際上,更多人關注的打工人與公司之間的博弈,卻少有人關注,當員工摸魚時,是否會讓同事承擔更多工作?

馬良對職場“老油條”深有感觸。他部門內的“老油條”不僅可以兩週都在“摸魚”而不產出任何工作量,進而導致其他同事加班幹活,甚至還會當著領導爭搶本不屬於他的工作成果。

在職場中,還有眾多“老油條”,舒服了自己,辛苦了他人。遇到這些“摸魚王”,有些人選擇正面硬剛,也有更多職場人為了工作進度,不得不為其善後。

以下是四位打工人遇到的真實職場經歷,內容經連線Insight編輯整理。

1、30歲“老油條”高薪養老,我選擇“正面硬剛”

馬良 | 製造業,工作五年

我在一家制造業公司工作,起初我以為公司節奏緩慢是因為內耗嚴重,後來我發現有些同事讓我“刮目相看”。

在職場上有個不爭的事實是,工作年頭長,或者在一家公司待久了,自然會變成大家口中的“老員工”。但令我頭疼的是,這些“老員工”非但沒有可靠的工作能力,反而卻把習慣性摸魚、借花獻佛等把戲玩轉得很明白。

我來到現在的部門有一年時間,做事算比較認真和靠譜,每次開會大領導都會帶著我整理資料。如今也是扛起了部門KPI的“大旗”,負責總體策劃工作。

但我有一個30歲的男同事,就是非常典型的職場“老油條”,代號“工賊”。

今年端午節前,領導佈置了一場很重要的會議,需要準備很多材料。我端午節沒日沒夜加了三天班,假期結束後又不停地開會加班,全身心投入到會議準備中。那期間,我手頭的其他工作就沒時間做了,領導就把其他工作安排給他。

誰都沒想到的是,兩週之後那份工作他一筆沒動,理由竟然是他不會做。但大家心裡都很明白,作為“老員工”,基礎工作肯定都駕輕就熟,所以他只是純粹地“摸魚”。無奈之下,忙完會議上的事,這些活最終還是需要我來完成。



好在那次會議完成得不錯,領導提拔我為部門的小領導。為了讓部門工作推進得更順利,我必須頂住壓力,和這些摸魚的同事“針鋒相對”。

儘管“老油條”在工作上“摸魚划水”,但邀功時他卻當仁不讓。

從那之後,有幾次策劃工作都是我做的,他只負責收尾跟進。但等到做優秀案例分享時,他卻衝在了最前面。更過分的是,他不會做PPT,就當著領導的面向我要資料。我當場果斷回絕“我做的我憑什麼給你”,場面一度尷尬,後來我們就基本不交流了。

他和部門領導都是銷售出身,所以做事十分圓滑,再加上多年的工作經驗,很會哄領導開心。一般領導喜歡的東西,他就會自己掏腰包買。更重要的是,在業務上領導只看結果,不關心事情的過程如何進行,一般情況下領導工作上經常對他“睜一隻眼閉一隻眼”。

但令我不解的是,他每天“摸魚”的行為並沒有影響他的工資水平,而且工資還比我高,公司同事都稱他為“高薪養老”。也真是應了那句話,職場上,比領導更讓人害怕的,是那些“資歷很深”的老員工們。

到現在,我已經習慣於同事們“划水”“摸魚”的行為了。這個“摸魚”的同事也只是冰山一角,公司內耗問題更加嚴重。我因為和這些摸魚同事“正面硬剛”感到很累,也更失望於公司的發展前景。

如今,我準備辭職尋找新工作了。不過以我這種“硬剛”的性格,考公務員肯定是不可能了,跨行工作又很困難,所以我大概率還會選擇一家制造業公司。

2、“關係戶”同事上班摸魚,我不得不給她“擦屁股”

張曉芸 | 網文行業,工作一年

我在一家網文公司工作,公司整體氛圍挺和諧的,就是負責一些網文APP的相關工作,是網際網路公司中少有的“不加班”的公司。

剛進公司時,我覺得自己挺幸運的。因為我本身就比較“鹹魚”屬性,除了完成自己分內的工作,掙點小錢,也沒什麼年薪百萬的大志向。

令我沒想到的是,恰恰是我這隻別人眼中的“鹹魚”,有一天還能給摸魚的同事“擦屁股”。

前段時間公司有一個客服的HC,部門領導就招來了一個21歲剛畢業的小姑娘。起初,我的任務是把她的工作學會了,再教給她,加上年紀相仿,我覺得大家一起互幫互助,也沒什麼不好的。

但後來,我發現這個隊友真的“帶不動”。



說到底,我們都是職場新人,所以需要學的東西有很多。領導經常會單獨給我們兩個講一些業務上的事,以便讓我們多學習。沒想到,有一次就只有三個人的會議,她卻睡著了。

這種事發生了兩次,她自己卻一點不尷尬。更離譜的是,部門開會的時候她也會睡著,有的時候領導看不下去了,便會提醒她,但絲毫不起作用。有一次,領導問她能不能不睡,她直接理直氣壯地說“我又聽不懂”。

不僅是開會“摸魚”,在工位上她也是肆無忌憚地“摸魚”。有一天,早上十點到公司,吃個早飯,十點半開啟電腦工作,十一點開始睡覺,一口氣睡到了下午兩三點。這期間,她任何和工作相關的事都沒做。

一次次的“摸魚”,導致的就是她對工作極其不熟練。同樣的東西,我一次學會,她需要三次。直到有一次,她對工作的一竅不通直接影響了公司的整體進度。

那天,我們運營部門要和推广部門一起做某小說的線上推廣活動。她負責打包檔案,結果不知道哪個環節出了問題,幾百個壓縮包都是錯誤的,導致推广部門一整天都沒收到一個正確的檔案,活動沒有進行下去,惹怒了公司大領導。

眾所周知,職場上都是一級級詢問的,所以大領導找到部門領導,部門領導找到她。她可能也意識到問題的嚴重性,就找到了我,讓我教她。礙於面子,我只能放下手頭工作,看著她操作,然後再把她沒幹完的活完成。

當天我陪她加班到晚上八點半,要知道,我們公司五點半就下班了,我又是個從來不加班的人。

奇怪的是,第二天部門領導請我吃了頓披薩。我和部門領導並沒有私交,我又是個社恐的人,怎麼領導突然要請我吃飯?

後來我才知道,這個小姑娘是領導朋友家的妹妹,也就是所謂的“關係戶”。

3、同事每天當“魚王”,我卻只能“995”

白舟 | 網際網路行業,工作三年

我所在的公司前一段時間取消996、大小周。但事實上,工作壓力並沒有減少,畢竟DDL擺在那,為了完成自己的工作,只能換個地方加班。

我們部門是運營部,但表面是運營部,實則需要運營和策劃一手抓。一人兩部手機,一個負責日常資料維護,一個負責每天跟進客戶,發朋友圈。

整體來看,我們組工作氛圍是不錯的,同事之間分享些零食,午休時間聊會八卦,相處地還算融洽,直到有一天,我的工位旁邊來了個“魚王”。

起初,我覺得每個人對待工作的態度不同,節奏也不一樣,不可能工作八小時一直全神貫注,偶爾放鬆一會都是可以理解的。更何況,他自己摸魚影響工作,也與我無關。

但當他摸魚嚴重影響到我的工作時,真的很讓人無語。

有一次,部門要做一個集體策劃,他又試圖推活。他以自己做不好為藉口,把活都推到我身上。當時臨近轉正述職,我本身的工作已經很飽和了,焦頭爛額的狀態根本顧不上其他事情。那段期間,我一直不停地寫文章,做策劃案,跟進產品發展,提修改意見,修改思維導圖,還要忙著轉正答辯的工作。

更何況,那本身是屬於他分內的工作,我沒有理由替他做。最終,我忍無可忍,但礙於同事面子,我以看似鼓勵的方式,“好言”拒絕他了。



事後,我還是有些生氣,便暗自把他拉黑了,他給我發訊息都顯示拒收,正好也是週末,不回訊息也是順理成章的事。結果,他開始在工作群裡艾特我詢問策劃的事,我以週末休假把同事遮蔽為由,搪塞過去了。

在我的堅持之下,他最終選擇自己完成策劃。

比較反常的是,正常同事們都想著把工作做完,早點回家。結果這個“魚王”,在我們下班的時候開始磨磨蹭蹭幹活,拖到很晚,整層樓熄燈了他甚至還在。

沒想到的是,他還是個喜歡打“小報告”的人。轉正述職時,領導暗示我說話過於直接,不利於部門團結。我心理納悶,他“摸魚”影響我工作,我也沒去領導那抱怨,結果現在卻變成了我的問題。



公司的一個個“格子間”,彷彿成為了他的“避風港”。來這個公司近一年,我的玻璃心徹底被治好了,畢竟旁邊有個一直當“魚王”的同事,而我卻每天“995”。

4、眼看著“摸魚”同事被開除,我暗自竊喜

竇坡 | 自媒體行業,工作一年

我所在的公司是個自媒體創業小團隊,整個公司不到十個人。

由於行業特性,工作是彈性制的。也就是說,如果不想在公司工作,回家工作也可以,大家都是以結果為導向,只要把手上的活做完就可以。

而且,老闆是個不愁錢的富二代,基本上就是“甩手掌櫃”,一個月見不到幾次面,公司也沒有打卡制度。因此,也可以算得上是難得的“神仙”公司了。

實際上,我和其他同事們有時會因為走得太早而不好意思,所以基本也是按時按點上下班,很少有晚來早退的情況。

去年公司新來一個同事,打破了我們原本的工作狀態。這個同事看起來工作經驗很豐富,領導也表示是好不容易才招進來的。相比之下,我還是個職場小白,原本打算向這個經驗豐富的“前輩”學習一下的。

但不久我發現,這個“前輩”把彈性工作制貫徹得十分徹底。每天十一點來,不到四點就走。即便是職場前輩,但畢竟來到新公司,他還是要學習新的工作內容,但也沒有展現出他工作經驗豐富的優勢,反而學東西的速度很慢。

與此同時,我路過他的工位時可以看到過他用公司電腦在打遊戲。我最開始還挺佩服他的勇氣,後來便對“渾水摸魚”的做法有些反感。



這個“前輩”每天的工作就是上午買早餐、泡茶、刷刷短視訊;中午開始吃飯,在沙發上睡個午覺。下午點幾下電腦,發三四個推廣朋友圈,也就是一個小時的工作量吧。

作為職場新人看在眼裡,這不由讓我對職場充滿了失望和恐懼。畢竟,彈性工作制度並不意味著可以無限制地“摸魚”,哪怕是隻“鹹魚”也要偶爾翻個面吧。更重要的是,他的工作狀態也影響了我們的工作環境和工作動力。有幾個看不慣的同事,上半年就提出辭職了,理由是對公司的發展前景表示擔憂。

事實上,我不是別人眼中的“卷王”,只是個正常完成工作的打工人,我秉承的原則就是“拿多少工資幹多少活”。但看到這個“前輩”對待工作的態度,我有點擔心未來自己會不會也成為懶散、摸魚的樣子。

想想如果未來幾十年的工作都是以這種狀態度過,那和提前退休、度日如年沒什麼區別。

讓我意外的是,今年十一假期剛過,我的這位“摸魚”同事離職了,據說是被領導開除了。我心裡還有些高興。



看來,適度摸魚雖然一時爽,但真的影響到公司發展和前途時,也有可能變成摸魚“火葬場”。

(應採訪物件要求,文中馬良、張曉芸、白舟、竇坡均為化名。)



原文連結:https://inewsdb.com/數碼/“摸魚”的打工人,“逼瘋”了同事

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