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發表於 2023-5-29 12:35
服裝供應鏈業務鏈路本身相對較長，涵蓋開發流程、成本管理流程、供應鏈計劃流程、供應商管理流程等業務流，涉及服裝品牌商內部的設計開發、成衣採購、銷售渠道管理等部門。此外，也需要多個外部主體參與，如面輔料供應商、成衣廠商等。
供應鏈供需間協同是指供應鏈上下游的企業間共享重要信息，包括需求量、訂單情況、庫存情況、生產能力、銷售數據等，上下游企業根據這些重點信息規劃自己的生產、訂單、銷售、庫存等的管理，避免各自為戰、坐井觀天。
供應鏈協同管理軟件可以幫助企業實現與上下游供應商和分銷商的協同。一個簡要的協同過程包括：1、根據歷史銷售數據和市場趨勢，預測未來一段時間內的產品需求。這些信息分享給供應商，以便提前做好原材料和生產準備。2. 品牌商與供應商協商原材料採購計劃，包括數量、價格和交貨時間。在軟件中記錄這些信息，以便跟蹤和管理。
進入生產環節後，根據採購計劃和銷售預測，制定生產計劃，與供應商協同，確保按時完成生產任務。與物流公司合作，安排產品從供應商處運輸到品牌商的倉庫。在軟件中實時更新物流信息，以便銷售方隨時瞭解貨物的狀態。
品牌商應使用軟件的庫存模塊，實時監控庫存水平。當庫存低於預定閾值時，自動觸發採購和生產計劃。還可以根據銷售渠道和需求預測，制定分銷計劃。與分銷商協同，確保產品按時送達目的地。產生銷售數據後，將數據與供應商和分銷商共享，以便他們瞭解市場需求和產品表現，這有助於優化整個供應鏈的運作。
最後是定期評估整個供應鏈的表現，識別瓶頸和改進點。與上下游合作夥伴共同努力，提高整體效率和客戶滿意度。
原文連結：https://inewsdb.com/其他/厚鳥科技鄭靜：什麼是服裝供應鏈協同管理？/
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